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3月29日，公司在三楼会议室召开金冠选矿5S治理现场观摩心得互换会。公司技术委员会副主任黄也文主持。

会上，各单元辅导汇报了金冠选矿车间5S治理现场观摩心得体味、本单元5S治理方面存在的问题以及今后的整改规划及治理规划。

公司党委书记王伍升提出要求：一要将感想转化为行动，提高意识，解除畏难感情，真抓实干。二要落实全员参加，治理者阐扬带头作用，所有员工做5S治理的践行者。三要结合本单元现实情况，立尺度定造度。四要常态化发展5S治理，持续提高员工素养。

公司总经理查全钢强调：一是深刻理解5S治理寓意，5S治理是基础工作，做好5S治理也是做好安全、质量和环保等工作的保险，持续推动5S治理是“幼投入，大回报”。二是转变治理意识，确定标杆及指标，细化档次治理，分阶段落实整改工作。三是落实5S治理查抄造度、曝光造度及赏罚造度，针对本单元现实情况，内容性地发展5S治理培训活动，提高员工工作效能和企业治理水平。

公司辅导，基层各单元辅导参与会议。

（人力资源部）

（下图为互换会现。